Mimarlar Odası Samsun Şubesinde 6 yönetici istifa etti! Başkan hangi iradeyle devam ediyor?

Samsun'da Mimarlar Odası Şubesinde 6 yönetim kurulu üyesi istifa etti! Mimarlar Odası Samsun Şubesinde 6 üyenin istifa kararı almasındaki iddiaları, Samsun Kent Haber köşe yazarı mimar İshak Memişoğlu yazdı.

Mimarlar Odası Samsun Şubesi Yönetim Kurulunda 6 üye neden istifa etti? Mimarlar Odası Samsun Şubesinde istifa depreminin nedenlerini mimar İshak Memişoğlu köşe yazısında anlattı.

Mimarlar Odası Samsun Şubesinde 6 yönetici istifa etti! Başkan hangi iradeyle devam ediyor?

TMMOB Mimarlar Odası Samsun Şubesi’nin yedi kişilik 19. Dönem Yönetim Kurulu’nda, Başkan Burak Şener dışındaki altı asıl üye istifa etti. Bir yedek yönetim kurulu üyesi de ayrıldı. ÇED Komisyonu Başkanı ve bazı komisyon üyeleri ile Kent İzleme Komisyonu’ndan iki üyenin istifası da eklendiğinde, ortada sıradan bir görev değişimi olmadığı görülüyor.

24 Eylül 2026’da istifa gerekçesini kamuoyuyla paylaşan bir yönetim kurulu üyesi, başkan ile, diğer altı asıl üye arasında yönetim anlayışı, karar alma süreçleri ve Odanın temsil biçimi konusunda birlikte çalışmayı olanaksız kılan ayrılıklar oluştuğunu söylüyor. Açıklamadaki en çarpıcı tespit şu! Altı üyenin ortak itirazları dahi, yönetim süreçlerine yansımamış.

Şimdi Burak Şener’in, boşalan yerlere yedek üyeleri davet ederek yönetimi sürdürmek istediği anlaşılıyor. Yedek üyelik elbette bunun için vardır. Asıl üyeler ayrıldığında, yönetimin çalışamaz hâle gelmesini önler. Fakat burada birkaç üyenin kişisel nedenlerle ayrılmasından söz etmiyoruz. Başkan dışındaki asıl yönetim kurulunun tamamı, yönetim biçimine itiraz ederek istifa etmiş durumda. ( Üstelik bu altı üye, başkanı başkan seçen üye.) 

Bir usulün işletilebiliyor olması, ortaya çıkan güven ve temsil sorununu kendiliğinden çözmez.

Bu nedenle soru yalnızca 'Yedekler çağrılabilir mi?' değildir. Asıl soru şudur! Birlikte seçildiği altı yöneticinin tamamıyla çalışma zemini kalmamış bir başkan, hiçbir şey olmamış gibi, aynı yönetim anlayışını yeni üyelerle sürdürebilir mi? Altı kişinin ortak itirazını karşılamayan bir işleyişte, yedeklerin katılımıyla hangi sorun giderilmiş olacaktır?

Yedek üyelerin de karar vermeden önce, bu soruları sorması gerekir. Hangi kararlara itiraz edildiğini, kurul görüşlerinin neden karşılık bulmadığını, istifalara yol açan dosyaların akıbetini öğrenmeden göreve başlamak, onları kendi iradeleri dışında bir krizin parçası hâline getirebilir. Kamuoyu böyle bir katılımı, başkanın devamlılığını sağlamak için boşalan koltukların doldurulması olarak okuyabilir. Bu algının sorumluluğu yalnızca yedek üyelere yüklenemez; açıklanmayan kararların ve giderilmeyen itirazların da payı vardır.

Benim, Kent İzleme ve ÇED komisyonlarından istifamın arkasında da, Odanın kent savunmasındaki tutumuna ilişkin itirazlar bulunuyor. Kent İzleme Komisyonu olarak Samsun Büyükşehir Belediye Meclisi’nin imar kararlarını izledik; kamu yararı, planlama ilkeleri ve mevzuat bakımından sorunlu gördüğümüz kararlara itiraz edilmesi için çalıştık. Bu itirazların büyük bölümü reddedildi.İtirazın reddi, Odanın görevinin bittiği yer olamaz. Teknik görüşün arkasında durulup durulmayacağı tam da o aşamada belli olur.

Her reddedilen itiraz için dava açılması gerektiğini söylemiyorum. Dava açılmayabilir; bunun hukuki veya teknik gerekçesi kurulda değerlendirilir ve üyelere açıklanır. Fakat dava açma yönünde karar alınmış, Merkez Yönetim Kurulu avukata yetki vermişse, bu kararın sonradan geri çekilmeye çalışılması çok daha ağır bir açıklama yükü doğurur. Bildiğim kadarıyla yaşanan uyuşmazlık üzerine, Merkez Yönetim Kurulu’nun Samsun Şubesi üzerinden ilerlemek yerine davaları merkezden açma kararı alması da, bunun göstergesidir. Bu sürecin kararları ve gerekçeleri üyelerle ve kamuoyu ile paylaşılmalıdır.

Merkezin böyle bir yol seçmesi, tek başına şube başkanının hukuken görev yapamayacağı anlamına gelmez. Ama siyasi ve kurumsal meşruiyet bakımından ciddi bir işarettir.Şubenin kentte izleyip itiraz ettiği dosyaların, yargıya taşınması için merkez, şubeyi devre dışı bırakarak hareket etme ihtiyacı duyuyorsa, şube yönetiminin kendi mesleki tutumunu uygulama kapasitesi sorgulanır. Başkanın bu gelişmeye ilişkin açıklaması nedir? Şube yönetim kurulunun aldığı karar hangi gerekçeyle uygulanmamıştır?

Komisyonların varlık nedeni, Odanın kamu yararına ilişkin tutumunu bilgiyle beslemektir. Üyeler planları inceleyip görüş üretirken bu görüşlerin yönetimde nasıl değerlendirildiğini bilme hakkına sahiptir. Bir öneri reddedilebilir; fakat yok sayılmamalıdır. İtirazın ardından dava açılmıyorsa kamuoyu bilgilendirilmeli, dosya izlenmelidir.Sessizlik, hazırlanan raporları etkisizleştirirken belediye meclisindeki kararların kentte uygulanmasına engel olmaz.

Samsun’da tartışılan imar kararları yalnızca paftalardaki renk değişiklikleri değildir. Bir otoparkın, parkın ya da kamu hizmet alanının kaldırılması; yoğunluğun artırılması; kıyının kullanım biçiminin değiştirilmesi kentlilerin yaşamını etkiler. Mimarlar Odası yerel yönetimle görüşebilir, birlikte çalışma alanları da bulabilir. Fakat bu ilişki, kamu yararına aykırı bulduğu kararlara itiraz etmesini, aldığı kararları izlemesini ve gerektiğinde yargı yoluna başvurmasını engelleyemez.

İstifa eden altı asıl üyenin tavrı da bu çerçevede değerlendirilmelidir. Görevde kalıp itirazlarının karşılık bulmadığı bir işleyişin sorumluluğunu taşımak istemediklerini söylüyorlar. Yedek üyelerin bu istifaları yok sayarak göreve başlaması, ayrılan meslektaşlarının ortaya koyduğu kurumsal itirazı da etkisizleştirme girişimi olarak algılanabilir. Kimse yedek üyelere peşinen bir niyet yükleyemez; fakat onların da hangi yönetim anlayışına katıldıklarını bilerek karar verme sorumluluğu vardır.

Burak Şener’in yanıtlaması gereken sorular açık! Altı asıl üyenin ortak itirazları hangi konulardaydı? Bu itirazlar hangi kurul kararlarıyla değerlendirildi? Komisyonların görüşleri neden yönetim tutumuna yansımadı? Dava açma kararlarından dönülmek istendiyse bunun gerekçesi neydi? Merkez Yönetim Kurulu davaları neden doğrudan açma yoluna gitti? Bu kadar istifanın ardından yedek üyelerle devam etmek, aynı sorunları nasıl çözecek?

Başkanın hukuken koltuğunda kalabilmesi ile üyelerin güvenini taşıması aynı şey değildir. Mimarlar Odası Samsun Şubesi bugün bu ayrımla yüzleşmek zorunda. Altı asıl yönetici ve komisyonlarda çalışan meslektaşlar giderken hiçbir şey olmamış gibi yola devam etmek, yaşanan krizi çözmez; yalnızca üzerini örter.

Odanın geleceği, boşalan koltukların ne kadar hızlı doldurulduğuyla değil, o koltukların neden boşaldığının dürüstçe açıklanmasıyla güvenceye alınabilir.